Mas Canvas também é uma metodologia de planejamento estratégico

Quando se trata de metodologia de planejamento, o termo "canvas" geralmente se refere ao Business Model Canvas (BMC) ou ao Lean Canvas. Ambos são modelos visuais que ajudam a descrever, planejar e analisar um modelo de negócios.

1. Business Model Canvas (BMC): O Business Model Canvas é uma ferramenta popular desenvolvida por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur. Ele é composto por nove blocos principais que representam os componentes-chave de um modelo de negócios: Segmento de Clientes, Proposta de Valor, Canais de Distribuição, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos. O BMC é utilizado para visualizar e descrever de forma concisa como uma empresa cria, entrega e captura valor.

2. Lean Canvas: O Lean Canvas é uma adaptação do Business Model Canvas, projetada especificamente para startups e empreendedores que buscam criar modelos de negócios ágeis e enxutos. Foi desenvolvido por Ash Maurya. O Lean Canvas é composto por nove blocos semelhantes ao BMC, mas com algumas modificações. Ele enfatiza a solução para um problema específico, os canais de aquisição de clientes, a estrutura de custos e a métrica chave do negócio. O Lean Canvas é usado para ajudar os empreendedores a validar rapidamente suas ideias de negócio e iterar seus modelos conforme necessário.

Tanto o BMC quanto o Lean Canvas são abordagens visuais que permitem uma visão geral e rápida do modelo de negócios. Eles encorajam a colaboração, a análise crítica e a iteração do modelo, tornando-os úteis para o planejamento estratégico, a inovação e o empreendedorismo.