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Mas o que é Planejamento Estratégico
Mas o que é Planejamento Estratégico
É um processo de gestão que envolve a definição de objetivos, estratégias e planos de ação para guiar a instituição em direção ao sucesso a longo prazo.
O objetivo principal do planejamento estratégico é criar um caminho claro e conciso para a instituição alcançar seus objetivos de negócio, levando em consideração o ambiente externo em que a instituição está inserida e seus recursos internos.
Esse processo envolve a análise da situação atual da instituição, a identificação de seus pontos fortes e fracos, a definição de metas e objetivos de longo prazo, a seleção das estratégias apropriadas para alcançar esses objetivos e a implementação de um plano de ação para colocar essas estratégias em prática.
O planejamento estratégico é importante porque permite que a instituição alinhe seus recursos e esforços para alcançar seus objetivos, ajuda a prever possíveis problemas e oportunidades e permite que a instituição se adapte às mudanças no ambiente externo. Além disso, o planejamento estratégico ajuda a criar uma visão compartilhada entre os líderes da instituição e seus funcionários, permitindo que todos trabalhem juntos em direção aos mesmos objetivos.
Que tal conhecer alguns deles ?
Que tal conhecer alguns deles ?
BSC é a sigla para Balanced Scorecard, que em português significa "Painel de Indicadores Balanceados". É uma metodologia de gestão estratégica que foi desenvolvida na década de 1990 por Robert Kaplan e David Norton.
A matriz SWOT é uma ferramenta de análise estratégica que é amplamente utilizada no mundo dos negócios para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa ou organização. SWOT é um acrônimo em inglês que significa Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças)
Quando se trata de metodologia de planejamento, o termo "canvas" geralmente se refere ao Business Model Canvas (BMC) ou ao Lean Canvas. Ambos são modelos visuais que ajudam a descrever, planejar e analisar um modelo de negócios
É um modelo usado na área de negócios e estratégia para analisar os fatores macro ambientais que podem afetar uma organização ou setor. (também conhecida como PESTLE ou PES
A matriz BCG, também conhecida como matriz de crescimento-participação, é uma ferramenta de análise estratégica utilizada para avaliar o desempenho de um portfólio de produtos ou serviços de uma empresa. Foi desenvolvida pela empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) nos anos 1970.
A matriz BCG, também conhecida como matriz de crescimento-participação, é uma ferramenta de análise estratégica utilizada para avaliar o desempenho de um portfólio de produtos ou serviços de uma empresa. Foi desenvolvida pela empresa de consultoria Boston Consulting Group (BCG) nos anos 1970.
A ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes. São os pilares de uma empresa, e se algum mudar, deve-se reavaliar seu posicionamento estratégico
O mapa estratégico é uma ferramenta de gestão que visa visualizar e comunicar a estratégia de uma organização de forma clara e concisa. Ele é frequentemente utilizado no contexto da gestão estratégica e do Balanced Scorecard (BSC), um método de medição e gestão do desempenho organizacional.
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