Metodologia é uma palavra derivada de “método”, do Latim “methodus” cujo significado é “caminho ou a via para a realização de algo”. Método é o processo para se atingir um determinado fim ou para se chegar ao conhecimento. Metodologia é o campo em que se estuda os melhores métodos praticados em determinada área para a produção do conhecimento.
Algumas técnicas e ferramentas orientam o empreendedor em seu cotidiano contribuindo significativamente para a boa administração da empresa. Se quiser obter resultados expressivos em seu segmento de atuação, aposte em uma metodologia de gestão.
PDCA, 5W2H, PMBOK, Scrum e outros recursos da categoria não são meros experimentos, mas formas comprovadamente efetivas de colocar em ordem suas estratégias e otimizar tanto a produção de bens quanto a prestação de serviços.
Independentemente do ramo corporativo em que você atua, as dicas deste post podem promover o diferencial competitivo que sua empresa precisa.
Estamos falando de estratégias administrativas formadas por um conjunto estruturado de medidas adotadas pelos gestores a fim de aumentar a efetividade de projetos e processos.
As metodologias de gestão orientam as rotinas de trabalho em todos os níveis empresariais: institucional (presidentes, sócios e diretores), tático (coordenadores e gerentes) e operacional (supervisores, técnicos, analistas, auxiliares e demais colaboradores). Assim, elas ajudam o empreendedor nas suas 4 funções básicas:
planejar — visualizar o futuro definindo metas e objetivos;
organizar — alocar recursos e definir responsabilidades;
dirigir — conduzir e orientar as pessoas na execução;
controlar — verificar e avaliar as medidas adotadas.
Organizações são estruturas complexas cuja atividade é influenciada por uma série de fatores como cenário político-econômico nacional, regional e local, tecnologia no setor, regulamentações, fornecedores, concorrentes, clientes e demanda do mercado. As metodologias de gestão ajudam a estabilizar as operações e a manter a ordem.
Empresas visam lucro, mas para ele ser obtido uma série de aspectos precisam ser controlados: produção, marketing, ações do departamento comercial, RH e financeiro, por exemplo. O empreendedor consegue ter sucesso em sua missão quando implementa as estratégias administrativas em questão.