Por fim, a metodologia SAFe toma como referência o chamado Product Increment (PI), que por sua vez, é “desmembrado” em equipes multidisciplinares e autônomas.
O cumprimento de cada PI é orientado por um roadmap, no qual podem ser definidas eventuais ações de refinamento e novas prioridades, assim como a atribuição de tarefas.
Assim como na Scrum, em SAFe também se trabalha com um Product Owner, cuja responsabilidade é definir os requisitos do produto e a duração de cada roadmap.