Apesar de ser mais uma ferramenta do que uma metodologia propriamente dita, o Kanban se destaca por ser quase obrigatório enquanto parte do método ágil.
Na verdade, ele já existia antes até do nascimento de muitos dos signatários do Manifesto Ágil, já que foi criado no período de reconstrução da indústria japonesa no pós-guerra.
A ferramenta consiste em um quadro de gestão de tarefas dividido em três colunas:
Na da esquerda, devem ser registradas as tarefas por fazer
Na do meio, as que estão em andamento
Na da direita, as que estão concluídas.